リスケジュール(リスケ)の5ポイント
1.経営者がコンサルタントに正直に何事も伝える事。
何事についても言えますが、リスケジュール(リスケ)する際の経営者はまさに患者であります。
その患者が正確に医者(コンサルタント)に伝えなければ何が起こるでしょうか?
まずは正確な判断をするのに時間が掛かってしまいます。
医者は患者自身からの訴えと医者の今までの経験と知識を融合させて正確な病気(原因)を探ります。
また、よくあるのがある程度リスケジュール(リスケ)のシナリオが出来て金融機関に訪問する直前に「実は・・・・」と肝心な事を言う経営者が実に多いのです。
このような場合は一からシナリオを作り直す必要がありますので、リスケジュール(リスケ)は成功しなくなる確率が高くなります。
コンサルタントは銀行員ではないので、何事を包み隠さず正直に言うことがリスケジュール(リスケ)の成功の第一歩です。
【リスケジュール(リスケ)の5ポイント】
1.経営者がコンサルタントに正直に何事も伝える事。 ⇒もっと詳しく
2.リスケをする1ヶ月前には相談をコンサルタントにする事。 ⇒もっと詳しく
